西湖法院网讯  南昌市西湖区法院近三年物业纠纷收案合计1096件，其中2020收案508件，2021年收案291件，2022年截止7月底收案297件。此类纠纷涉及民生、关乎民情，影响面较大，如处理不当，物业管理行业的健康发展将受到影响，从而产生不良社会后果。为此，该院历来高度重视对物业案件的审判工作。具体做法有：

一是创新新型物业审判方式。西湖法院在这方面做了一些尝试，包括成立物业速裁审判团队，实行诉前调解程序前置。开展巡回审判、公开庭审，普及法律知识，营造合法经营、依法维权氛围，实现“审理一案，宣传一片”的辐射效果。诉前团队延伸诉前审判职能，重点加强诉源治理工作，提升物业化解效率，分流90%的物业案件；审判团队发挥专业审判职能，重点化解疑难复制案件，打造精品物业案例，分流10%的物业案件，实现物业案件简案快审、繁案精审。

二是探索物业纠纷集中审理。该院不断完善“一站式”多元解纷和诉讼服务体系建设，深入推进“源头预防为先，非诉机制挺前，创新诉调对接，推进分调裁审”为核心的诉源治理，努力化纠纷于诉外。2022年起，该院将辖区内所有的物业服务合同纠纷类案件实行归口管理，统一由该院所属桃花人民法庭进行集中审理，不断创新工作方式方法，探索在调解关口前移。

三是建立物业案件多元化解平台。积极将涉物业纠纷的处理融入社会综合治理体系，如在大型社区挂牌成立多个巡回审判点及司法便民服务点，搭建诉前解决平台，并设置专门联络员，邀请社区民警、司法调解员、心理咨询师等参与多元调解，定期赴社区提供法律咨询、诉前调解和指导协调，创新发展新时代“枫桥经验”。2020年以来，该院每年通过诉前多元化解物业纠纷300余件。

四是加强法院与物业的双方沟通。定期召开物业座谈会，结审判实践中存在的问题，有针对性向物业公司提出意见，直击物业公司与业主的主要矛盾，实现物业矛盾源头化解。督促物业公司提高物业服务水平，加大对物业管理从业人员的培训力度，提高专业技术水平。发放司法建议，建议物业主管部门当好指导者、服务者、管理者和监督者，把好市场准入关，提高前期物业企业准入门槛，完善退出机制。