西湖区法院  该庭自2018年10月以来，合计收案38263件，审结36960件，结案率为96.6%，涉案标的达61亿余元，简易程序适用率为91%，息诉服判率为98.6%。取得了金融审判总结新经验、审判质效迈上新台阶、审判团队质效新突破、诉源治理取得新进展、人民满意出现新跨越等工作成效，妥善地保障了金融债权，服务和保障了区域金融发展，为辖区经济高质量发展营造良好法治环境。主要做法有：

一是强化创新意识，完善专业化审判机制。不断健全和完善“分调裁审”工作机制，推行集约化、模块化、要素式等新型审判模式。推行集约化审判。对于类型化金融系列案件，实行有计划集中统一立案、然后集中送达、集中保全，最后实现批量庭审、批量判决成为常态。推行模块化审判。即统一审判中经常出现的程序及实体问题，给出标准明确且可操作性强的规范，并编撰成册，汇聚成金融审判的“新华字典”，促进审判工作标准化、程序化、规范化。推行要素化审判。即法官根据原被告填写要素表进行“精准”、“精细”审理并使用要素式简化裁判文书，实现裁判文书“瘦身”，减轻文书制作的工作量。同时，大力推行专业分审、简案速裁、批案快办，推动庭前准备、当庭宣判以及表格式、令状式、集约化判决等配套制度改革，极大地提高了金融案件审判质效。

二是强化团队意识，打造立体化审判格局。加强团队建设。选择年轻骨干组建一个金融速裁团队和两个金融精审团队，按照1：2：2模式配备员额法官和辅助人员，将改革前由四个基层法院35名员额法官承担的审判任务，压缩到3个专业化审判团队办理。力推繁简分流。速裁团队审理信用卡纠纷、金融借款合同纠纷等简易批量金融案件，开通“快速道”，在效率上下功夫；精审团队处理涉及融资融券、证券、期货交易等复杂新类型金融案件，打造“精品案”，在质量上下功夫。通过繁简分流机制，实现诉前分流5%的案件，简案快审分流70%的案件，繁案精审分流25%的案件，形成简案快审、繁案精审的立体化审判格局。实行案事分离。将卷宗扫描、信息录入、财产保全、案件送达等事务性工作与审判工作剥离开来，减轻了审判人员的负担，使法官专注于“审”，使助理聚力于“辅”，定责定岗、各司其职，促使法庭各项工作高效运转、无缝对接。

三是强化诉源意识，开启多元化解纷模式。强化多元化解力度。主动与南昌市西湖区金融服务中心对接，研究制定《关于建立健全法院与金融服务中心沟通联系机制的意见》，畅通法院与金融服务中心沟通协调渠道，通过共建日常联系机制、信息互通机制、诉调对接机制、会商研讨机制、宣传引导机制大力推进金融纠纷多元化解工作。自2021年以来，通过金融法庭+金融中心的模式共同化解金融案件10余件。积极做好源头预防。通过设置巡回审判点、召开金融座谈会、建立与金融服务中心的诉调对接、邀请省银行业、保险业协会派员参与金融多元化解等方式，创新开展金融案件源头治理工作。金融法庭成立以来，法庭已经在各大金融机构挂牌成立了3个“巡回审判点”，先后15次与各大金融机构召开了座谈，收集到金融机构从立案、保全等方面提出的意见和建议上百条。创新开展司法确认。引导当事人选择到与金融法庭只有一墙之隔的西湖区桃花镇人民调解委员会进行调解，形成了“人民调解+司法确认”常态化模式，为当事人提供更多的解纷途径，真正满足当事人高效、便捷、公正解决纠纷的多元司法需求。2021年以来，法庭已经发出13份司法确认裁定书，按下了高效化解矛盾纠纷的“快捷键”。

四是强化科技意识，提供智能化司法服务。注重利用“互联网+”、人工智能等先进技术，在全省率先上线“金融案件快办系统”，推广应用收转发e中心、法官e助理以及文书随案同步生成等应用程序，实现了金融案件网上批量立案、批量审理、批量文书生成、批量结案等功能。目前，法庭已实现金融案件100%网上立案，24小时全天候立案，做到当日办、一次办、网上办、批量办，将批量案件立案时间由原来数天缩减到半小时左右，并创造了一天立案数百余件，一次庭审审理212件，一天成功送达300余件等多项工作记录。针对上诉案件在两级法院流转时间长、交办流程多、案卷易遗失等问题，中院牵头与技术公司沟通，建立上诉案件交办平台，并在法庭进行试点，实现上诉案件电子卷宗“闪送”，方便当事人诉讼，避免诉讼周期过长给当事人带来的诉累。以“整合资源，集约管理”为突破口，切实畅通数字化、信息化网上办案流程，全面开启无纸化审判新模式，全面启动无纸化办案，打造从前端立案到终端归档的全流程无纸化办案模式，实现环保的“绿色诉讼”。全面推进无纸化办案以来，法庭共有1886件案件进入无纸化办案平台。其中，诉前调解353件，开庭审理案件1533件。

五是强化快执意识，构建社会化执行格局。该院执行局按照1：2：2模式组建了三个金融执行团队，实现金融审执无缝对接。大力推行执行案件分类执行。将执行案件根据财产状况及被执行人现状等，划分“易执”案件与“难执”案件两类，通过执行分类，高效推进涉金融案件执行。构建社会化执行格局。利用法院、银行掌握的信息优势共谋共策，执行干警决策为法院、银行共同谋划，对外加大与各大金融机构、各单位的协调合作力度，对内定期召开专项行动研讨会议，对涉金融案件进行逐案研判，形成最佳执行方案，找准案件的突破口，全方位、多渠道查找被执行人的财产信息，构建执行社会化大格局，保证金融案件及时执结。开展执行专项行动。先后开展“雷霆行动 ”、“亮剑行动”、“猎狐行动”、“高效为民惠民暖心”等执行专项行动，整合共享信息资源，切实提高查人找物效率。金融法庭成立以来，该院共受理执行案件16257件，执结15856件，执行到位标的款25.02亿余元。2021年以来，强制搜查114起、强制清场1起、拘留9人、拒执犯罪刑事立案5起，有力打击了拒执违法犯罪行为，司法网络拍卖656件，成交金额4.7亿余元，财产处置提速增效，有力地保障金融机构的胜诉权益。