西湖法院网讯  近年来，南昌市第二金融法庭通过内挖潜力苦练内功，不断加强内部管理，审判质效大幅提升，法官审限意识得到增强，取得显著成效。该庭2019年法庭收案10391件，结案10336件；2020年法庭收案8853件，结案8830件；2021年收案8876件，结案8627件，案件数在江西省基层人民法庭名列前茅，妥善化解了大量矛盾纠纷，取得了案件审判质效和司法公信力双提升的良好效果。

一是着力完善庭室长办案常态机制。细化院领导和庭室长权力清单，根据办案考评办法，由院领导、审委会委员和庭室长带头办理重大、疑难、复杂案件，打造精品案件。实现了“领导”到“法官”的身份转变，有效激发了其他办案法官的工作积极性。近年来，该庭庭长年办案数超1000件，远超全庭法官平均办案数，充分发挥了庭室长带头办案的引领示范效应，也激发了其他员额法官审判工作积极性。

二是建立疑难案件集中讨论制度。伴随着金融案件数量的激增，新类型、新情况的疑难金融案件层出不穷。而法官理论素养和实践经验的差异可能会导致该类案件的裁判不一。为此，该庭建立疑难案件集中讨论制度，在审判实践中遇到的部分疑难、复杂、重大的案件，经承办法官汇报，由庭长牵头主持，全庭参与，最后由承办法官将讨论意见整理以作参考。该制度实现审判工作标准化、制度化、规范化，发挥法官集体智慧的作用，保证裁判尺度统一及司法公正，提升审判质效。

三是夯实法庭基层基础建设。近年来，该庭加大资金、物资投入，达到规范化、标准化，法庭双达标建设要求，实现了网络高速、科技法庭，监控视频、安保设施等硬件设施全覆盖。先后对法庭内、外部重新进行了装修改造，完成“一站式”诉讼服务大厅建设，并设立一个视频会议室，升级改造了2个功能齐全数字高清法庭，引入全数字化办案系统，落实完成庭审网络直播工作。打造了法庭文化长廊，为当事人营造文明健康、轻松舒适的诉讼氛围。新增和修缮驻庭宿舍及干警食堂，改善干警生活条件。法庭形象呈现新面貌，为金融审判工作奠定了坚实的物质基础。

四是大力推行案事分离工作。为让法官像个法官样，该庭研究制定《金融审判案事分流工作方案》,创新工作机制将立案、送达、保全、审判等流程中的“审判主业”与程序性、事务性工作剥离开来，使法官专注于“审”，使助理聚力于“辅”，定责定岗、各司其职，促使法院各项工作高效运转、无缝对接。率先成立收转发e中心，通过12368热线、电子送达等科技手段服务群众，将材料收转、送达等辅助性事务从审判工作中剥离出来。成立诉前调解中心，积极开展诉前调解工作，实现非诉纠纷解决机制和诉讼机制无缝衔接。构建集中保全机制，将财产保全工作划归保全小组统一负责，以保全促送达、促调解、促履行。

五是加大审判工作督查力度。院审管办围绕工作目标，层层分解任务，合理预定每月结案任务，有效控制未结案件数量。定期发布金融法庭相关督查通报和结案通报等信息，使学有所比，赶有目标，你追我赶、良性循环，进一步提高工作的科学性和准确性。金融法庭对长期未结案件进行摸底排查，加强督导，建立动态管理台帐，逐一摸排案件的基本情况、审判流程节点及未能及时结案的原因，统筹推进案件增量和存量同步消化，避免“边清边积”。

“全国法院先进集体”、“江西省优秀法庭”、江西省法院“全面双达标”示范法庭、“江西省最美法庭” ……一份份沉甸甸的荣誉见证了金融法庭走过的坚定步伐！下一步，金融法庭将刀口向内、苦练内功，继续加强内部管理，不断提升群众司法获得感和满意度，全力推进金融审判工作走向新胜利。