西湖法院网讯  南昌市第二金融法庭在西湖法院桃花法庭挂牌以来，该庭探索总结出“一体两翼”新型审判模式，建立健全集约化、模块化、要素化、智能化审判机制，自2019年法庭收结案双双破万件后，2021年法庭收案8876件，结案8627件，结案率97.19%，在实现法官工作减负减压、智能化服务的同时，为当事人提供了高效便捷的诉讼服务，促进了信息科技手段与金融审判深度融合，真正让群众得实惠、好办事，有效解决了金融案件集中管辖以来案件增长压力，极大提升了金融审判效率，得到了地方政府、金融监管部门和金融机构的一致称赞。

总结该庭的审判经验，主要体现了以下三个“精”字不断拓展科学管理新思路：

一是“精”细管理。为了发挥团队优势，制定有关制度，对员额法官、法官助理、书记员之间进行精细管理、科学分工，定岗、定责、定人，团队成员各司其职、各尽其能，哪个环节出现问题立马查找原因迅速整改，实现人员管理、分工精细化、科学化，最大限度发挥审判执行工作合力。

二是“精”干人员。择优选取熟悉金融审判执行业务、法学功底扎实的年轻骨干法官，充实到金融法庭，配强配齐法官助理和书记员，组建专家型金融审判执行团队。完善法官培训机制，制定培训办法，通过网络视频、专家讲座等方式，强化法官对新型金融业务的学习。强化法官的办案责任，通过庭审竞赛、经验交流、文书评比等方式，营造了争先进位的浓厚氛围。搭建外出锻炼平台，组织法官到发达地区学习，建立互派干部交流制度，吸取先进金融法院（庭）先进方法和工作经验。

三是“精”气神足。习近平总书记强调，“良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提。建立“马上就办，办就办好”工作机制，强化金融法庭贯彻力、执行力。落实激励奖惩机制，坚持采取“评优晋位，有错离岗”方式，为想干事、能干事、干成事的干警提供施展才华的平台，激发法官工作积极性。严格实行裁判文书上网和庭审视频网络直播，将金融法庭各项工作置于社会监督之下，以公开促公正保廉洁，打造具有极强的凝聚力、公信力、廉洁力的金融审判执行团队。

下一步，该庭将在上级法院的领导下，着眼于提升金融审判服务意识，聚焦提升金融专业化审判，不断提高科学管理水平，狠抓法庭信息化建设，不断提升群众司法获得感和满意度，更好地满足人民群众对高效优质司法产品的需求。