西湖法院网讯  近日，南昌市西湖区人民法院干警黄中秋被江西省高级人民法院评为“基本解决执行难”工作先进个人。

2017年以来，正值全国法院“基本解决执行难”攻坚关键阶段和验收阶段，黄中秋同志在司法改革的大潮中，成为一名员额法官，带领执行团队以饱满的热情，奋勇争先的勇气，在院党组的正确领导和统一部署下，在“基本解决执行难”这场硬仗中，提升办案水平，锻炼团队管理能力，创新执行，为“基本解决执行难”第三方评估顺利通过贡献了自己的力量。

一、聚焦执行办案主责，提高办案质量。2017年以来，黄中秋依靠一助理、一书记员、一陪执员的团队，共办理了执行实施案件1470件，全部执结，年平均结案率达到96%以上。根据第三方评估的要求，团队对标对表，细化第三方评估指标，要求每一个案件按照指标体系完成既定动作。对于有财产可供执行的案件，及时启动评估、拍卖程序，根据院党组的要求，在180天内处置完毕。无财产可供执行的案件，按照要求四查，实地查找被执行人并及时约谈当事人，在90天内依法终本，终本合格率达到100%。2018年7月，最高院第三巡查组到西湖法院实地督导，对黄中秋同志办理的两起执行案件给予肯定，作为示范案例在后续整改中参考。第三方评估中，黄中秋团队办理的案件经受了检验。

二、积极融入党建，提高思想政治觉悟。自2014年黄中秋同志担任西湖法院第六党支部书记以来，一方面按照上级党组织要求，开好“党员活动日”、“两学一做”的规定动作，另一方面充分发挥党支部的战斗堡垒作用，开展多种形式、多种内容的党建活动，利用主题党日活动，增强党组织的凝聚力，发挥党员的头雁作用。作为党员法官，黄中秋同志主动融入政治学习，特别是在“不忘初心、牢记使命”的主题教育活动中，积极参加组织各项活动，并与日常执行工作联系，改进自己的工作作风，增强“四个意识”，坚定“四个自信”。通过警示教育，撰写心得体会，剖析问题，严格遵守最高院“十个严禁”等纪律红线，自觉约束自己的业外活动，筑牢防腐拒变的防线。

三、探索创新执行，调研总结执行经验。近三年来，为“基本解决执行难”，最高院、省高院、市中院都下发了一系列的解释、文件、细则，为准确理解和适用这些新规定，黄中秋同志认真研读，积极与同事交流。根据局领导的安排，黄中秋同志负责执行信息、宣传及相关文件的起草，为客观反映西湖法院执行工作的全貌，三年来，黄中秋同志共撰写信息、调研文章20余篇，宣传稿件70余篇。诸如西湖法院陪执员工作试点，2019年6月成立全省首家联动警务室等，在《人民法院报》，省、市媒体上都有刊载。2018年6月，黄中秋办理并撰写的“肖某某非法处置查封的财产案”被最高人民法院公布为“人民法院依法打击拒不执行判决、裁定罪十大典型案例”之一，成为全省法院唯一入选案例，取得良好的社会效果。

四、提高群众满意度，为民服务解难题。执行案件纷繁复杂，“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”是我们追求的目标。黄中秋同志带领团队干警，一方面加大对被执行人的打击力度，及时搜集财产线索，固定证据，三年来共拘留被执行人68人次，罚款140余万元，其中2019年拘留28人次，罚款100万元，罚款拘留人数位列执行局前列。另一方面规范执行流程，做到执行公开，及时向申请执行人通报执行进展，执行线索及时核查，执行案款及时发放。接待不理解的当事人，耐心释法明理。三年来，无一起进京信访案件，省、市信访案件化解率100%。对于生活困难，符合救助条件的涉民生案件申请执行人，积极争取救助资金，解决他们的燃煤之急。

三年来，黄中秋同志带领团队打赢了“基本解决执行难”的攻坚战，但“切实解决执行难”任重道远，为充分挖掘潜力，提高执行工作效率，将在接下来的工作中努力前行。

一是继续加强团队建设，凝心聚力攻坚克难。充分利用“党建+”，加强学习，从自我做起，带领团队拧成一股绳，劲往一处使，完成组织交代的各项工作。

二是创新执行方式，提升执行艺术。抓住执行质效这个“牛鼻子”，补齐短板，充分运用各种执行手段，提高案件执行质量。

三是勇于担当，展现执行气势。在与“老赖”交手过程中，勇于、善于利用强制措施，做到有理有利、有节有序。

四是加强学习，完成组织交代的各项任务。加强执行调研、宣传，通过对典型案例、好人好事和对失信惩戒、执行不能正反两方面的宣传，营造支持执行、理解执行的氛围。另一方面持续加强三推送工作，总结经验推广。

2017年以来，是奋斗的三年，没有虚度的三年。在今后的工作中，黄中秋团队将继续 “弘扬井冈山精神，争创一流工作业绩”，只争朝夕，不负韶华。