西湖法院网讯　信息工作是法院工作的重要内容，是领导科学决策的重要依据。南昌市西湖区人民法院在开展信息工作中发现仍存在诸多困难：

　　一是案多人少矛盾突出，人手有限。该院信息工作设置在办公室，而办公室与研究室合用一套人马，日常只有一人兼顾信息报送、编撰工作，同时还需完成更多的综合工作，精力有限。该院虽在每个合议庭都设置了一名兼职信息员，但信息员同时也是合议庭的审判骨干力量，年均结案100件以上，难有充足的精力放在信息工作上。

　　二是人才流失现象突出，老龄化问题加剧。该院近年来每年都有2名以上年轻法官参加上级法院及外单位选调，其中不少都是信息员，且法官队伍老龄化问题严重，两年内临近退休法官有12名，编制严重空缺，加之选调法官困难，新录用公务员要经过较长时间培训才能进入工作，导致信息工作较难完成。

　　三是缺乏激励机制，法官重审判轻信息。多数法官更愿意从事审判执行等一线工作，认为审判执行工作能出成绩、受重视。而对于信息等综合部门来说，多是琐碎、幕后、无名的工作，缺少晋升空间。且由于八项规定的要求，在信息奖励方面也难以达到要求，从而严重影响到信息写作的积极性。

　　针对上述问题，该院建议：

　　一是提高认识。提高对信息队伍建设的认识，在招录、调入人才结构上多下功夫，对信息人才的招录和培养要有规划，同时在全院范围内形成分管领导总负责，信息部门抓落实，业务庭室有人写的良好氛围。

　　二是加大投入。重视对信息工作人员精神上和物质上的双重激励，在精神层面上，给予选任、提拔、晋升机会，在物质层面上，给予补助或奖励。同时，各级法院统计信息工作的归口的部门，形成上下统一的管理模式。