在近日召开的南昌市西湖区人民法院2012年总结表彰大会上，该院院长雷虹提出努力创新司法公正，全力争创“三个一流”的工作思路。

　　在过去的一年中，该院紧紧围绕西湖发展的“战略框架”，努力践行“群众工作恋爱法”，全面保持了健康发展的良好势头，并荣获全省“无执行积案先进法院” 和“全国法制好新闻三等奖”等荣誉称号。该院党组书记、院长雷虹总结了该院去年工作主要有四新：一是审执工作有新突破。该院全年共受理各类案件5607件，审结5524件，结案率98.5%，创历史新高。二是队伍建设有新面貌。该院提出“崇法、厚德、忠诚、廉明”八字院训，举办“七大工程文化年”系列活动，在市政法委、西湖区深情唱响“记着老百姓、永远跟党走”等红色歌曲，获得较好声誉。三是司法为民有新亮点。积极开展巡回审判和法律咨询；为当事人提供司法救助30余万元。四是管理水平有新提升。制定目标管理方案及考评细则，出台公务员、案件、信访、廉政四大管理办法，细化、量化全院干警工作指标，形成“一加四”考评模式。雷虹院长提出，将在以下三个方面争创一流：

　　一是健全两大机制，实现一流管理。健全干警保障机制。进一步保障干警的晋职、晋级和晋升机会；进一步改革用人机制，加大干警岗位交流力度。 健全管理约束机制。完善各项机制，努力构建“大管理”、“大调解”、“大执行”、“大评查”四大工作格局，提高各项管理水平，使法院各项管理走上科学、规范、有序的轨道。

　　二是聚焦三项建设，塑造一流形象。聚集文化建设，该院将继续开展“七大工程文化年”活动，加速推进“为孩子父母学校”、“司法巡回审判”、“社区法制课堂”、“全国基层法院女院长年会”等重点文化项目，进一步强化该院“文化建设示范单位”地位；聚焦队伍建设，以领导班子建设为导向，以中层干部建设为重点，大力加强理想信念、审判作风、素质能力建设；积极开展各类教育培训和主题实践活动，提升法官的“群众工作”、“公平正义”、“舆论引导”、“信息应用”及“防腐拒变”等“五种能力”；聚焦基础建设，开通法院移动“MOA”平台，拓宽信息技术在服务审判、服务法院管理中的功能；进一步在立案分案、案件评查、目标考核等工作中引入网络机制，真正实现科技化、无纸化办公。

　　三是紧扣四个环节，赢取一流口碑。以积极的态度关注民生。努力践行“群众工作恋爱法”，积极回应人民的新期待，坚守“合理合法、平等对待、及时高效、程序公正”四大原则，进一步在方便群众诉讼、保障群众诉求上下功夫。以廉洁的作风保障民权。加速推进党风廉政建设，认真贯彻落实中央关于作风的“八项规定”，切实改进文风、会风、励行节约，加大案件查处力度，坚持有案必查，违纪必究。以公正的裁判化解民忧。审判管理中重点推进案件质量监督防范新机制，构建全员参与，人人都是评查员的“大评查”格局。开展“审限管理年”，制定《审限管理实施细则》，依托审限跟踪、审务督察、信访监督、案件评查等机制进一步加强审限管理，严格把握对延长审限的审批标准，，对没有分管领导审批签发的法律文书，一律不予加盖院章。以有力的执行实现民愿。创新执行工作机制，充分整合当事人所在社区、单位、人民陪审员、司法调解员、廉政监督员等各方力量，建立基层协助执行网络，构建党委重视、人大监督、政府和政协支持、社会各界参与和配合的“三调联动、五调联处”的综合治理执行难工作格局。

　　下一步，该院进一步解放思想，振奋精神、全力争创“三个一流”，以更加昂扬的精神、更加有力的举措、更加优质的服务，为“和谐平安西湖建设”保驾护航！