在1月15日至18日召开的区十五届人大三次会议上，南昌市西湖区人民法院工作报告获得与会代表十余次热烈掌声，并以高票获得通过。

　　2012年，西湖法院以队伍建设为基础，狠抓司法能力建设。按照“忠诚、为民、公正、廉洁”的基本标准和要求，大力加强领导班子建设，理顺党组会、审委会、院长办公会的职责和权限，严格执行党政正职“六个不直接分管”规定，对涉及“三重一大”事项，全部上会讨论，确保对院领导班子的监督。大力开展“人民法官为人民”及政法干警核心价值观教育活动，加大教育培训力度，全年共组织参加各类培训130余人次；定期举办法官联席会议，研讨疑难法律问题；注重对年轻干警的培养，面向全省选调4名优秀法官，丰富人才储备；按照人尽其才的原则，加强干警岗位交流力度，搅动干警思想，营造干事创业的氛围。大力加强廉政建设，坚持教育和预防优先原则，完善党风廉政责任制、风险岗位廉能管理、诫免谈话、干警廉政档案等制度，狠抓纪律作风建设。

　　以执法办案为中心，案件审判有新突破。全年受理各类案件数首次突破5000件，达到5600余件，同比上升43.6%。严厉打击严重危害社会治安严重暴力犯罪，共判处五年以上有期徒刑99人；依法惩治经济犯罪，规范市场经济秩序，共审结信用卡、金融、合同诈骗、非法经营、虚报注册资本等经济犯罪案件96件；依法惩治贪污贿赂犯罪，受理行贿、受贿、挪用公款等职务犯罪案件10件；加大刑事附带民事案件调解力度，共调解附带民事案件26件，调解率72.2%；积极参与综合治理，建立、完善非监禁刑判前社会调查和判后送交矫正机关执行工作制度，为5个社区开展社区矫正知识讲座。利用“法官妈妈”热线、法官QQ、“西湖爱心家园”微博等新载体开展青少年法制教育；继续坚持送法进学校、进社区，一年来共举办法制讲座11场，听众1800余人，发放宣传单2000余份；引入心理辅导机制，对20余名失足少年试行心理干预，实现了失足少年零重新犯罪。加强青少年维权工作，共为未成年被告人指定法律援助律师61人次、聋哑手语及少数民族语言翻译11人次；妥善审理继承、抚养、伤害等涉及未成年人保护的民事案件，给予青少年优先、特殊保护；首次将涉及未成年人的行政案件纳入少年庭受案范围，已受理涉少行政案件2件。首次成立网事审判庭，已受理网络侵权案件2件。开展巡回审判，驻交警西湖大队、南昌大桥大队交通事故速裁法庭，共审结交通事故赔偿案件305件，提供法律咨询320余人次；公开审判法官联系电话，全天候服务；公开交通事故赔偿项目和标准，使他们对赔偿金额一目了然，促成当事人通过和解方式结案。加大调解力度，全年调解、撤诉结案1364件，调撤率54.7%。加大对城市轨道交通建设支持力度，在“西湖区地铁一号线总指挥部”挂牌设立“法律维权站”、“法律服务巡回小组”，指派资深法官专门接访；妥善审理了张某等19人不服东湖区人民政府房屋行政征收案，经过缜密细致的调解工作，10人撤回起诉，5人达成了和解协议，剩余4人表示会依法维权，产生了较好的示范导向效应。规范执行工作流程，深化执行分权改革，构筑科学规范的执行权力运行机制；设立财产调查组，集中、一次性穷尽所有调查手段，一年来通过集中调查方式执结的案件占全部执结案件的80%以上。继续开展反规避执行活动，采取悬赏、限制高消费、公开曝光等手段，与公安、工商等部门建立联动机制，对拒不履行的被执行人公开曝光、上报征信系统520人次，司法拘留12人次、罚款56人次，移送公安机关追究刑事责任4人。扩大被执行人财产查找范围，同步查找被执行人配偶、子女的财产等，防止被执行人以假离婚、假过户等方式转移财产。

　　以满足群众的司法需求为目标，司法为民有新跨跃。始终牢记“人民利益至上”，将“群众工作恋爱法”运用到审判执行工作之中，积极推行便民工程，查找当事人不满意之处，开通桃花法庭刷卡缴费机，建成残疾人专用通道，完善诉讼费退费机制；加强与辖区群众的互动，走出去，送法下基层，开庭在基层，听取群众意见和建议，请进来，扩大法院对外开放的对象、范围，让普通百姓更直观的了解法院日常审判操作程序，增加审判工作透明度。全年在南昌市老年颐养中心、辖区高校等开庭审理10余次，在南昌银行、武警南昌市支队等单位举办法制讲座15场。建立网上接访与现场接访并重，专职信访员与领导接访互补的多层次、全天候接访模式，加强信访动态分析，通过领导下访、主动约访、集中接访等形式，排查和化解信访苗头，及时解决群众诉求，集中化解了一批涉诉信访难案，全年共接待来访群众5000余人次，办理群众来信80余件。积极开展司法救助，全年共缓、减、免交诉讼费22件13万余元，为经济困难的受害人免除诉前保全担保9万余元，向10余名困难当事人发放司法救助金16.7万元。积极开展“双千双万双带”及民情夜访活动，在社区开展民情夜访80余人次，走访社区群众260余家，解决实际困难40余件，为困难群众送去慰问金6万余元。

　　以“文化年”活动为载体，文化建设有新亮点。大力加强法院文化建设，提出“崇法、厚德、忠诚、廉明”的院训，开办道德讲堂，打造法院文化墙；举办“七大工程”暨文化年系列活动，每月由各党支部、庭室组织主题活动，展示工作亮点；开展丰富多彩的文体技能学习交流活动，参加市政法委、全区举办的“记着老百姓、永远跟党走”文艺汇演获得较好的声誉。加强调研、信息、宣传工作，全年共发表宣传稿件1400余篇、被上级采用信息60篇、发表调研成果160篇。

　　以法院管理为抓手，各项管理有创新。大力加强制度建设，制定目标管理方案及考评细则，出台公务员、案件、信访、廉政四大管理办法，界定院领导、中层干部、审判人员及书记员职责，明确各部门任务分工，细化、量化全院干警工作指标，形成“一加四”考评模式，严格考评标准和程序，全部考评数据均由局域网平台自动生成。将每名干警的工作进度上墙公示，年终进行总评，实现挂图作战。

　　对于2013年工作，雷虹提出，今年是贯彻落实党的十八大精神，全面建成小康社会的开局之年，也是该院发展的提升年。今年法院发展总体思路是：以党的十八大精神为指导，以党和国家工作大局为重，以最广大人民利益为念，坚持“勤政、创新、阳光、高效、亲民”的治院方针，以“平安建设、法治建设、队伍建设”为载体，快办案、办好案，全力化解矛盾纠纷，保障和服务经济强区、文化大区、幸福城区建设，坚定不移地做中国特色社会主义事业的建设者、捍卫者，为经济发展和社会稳定创造良好的司法环境。新的一年，该院将学习贯彻党的十八大精神贯穿全部工作之中，积极推进法院改革，构建以目标管理方案和考评细由为纲，涵盖公务员管理、审判管理、信访管理、廉政管理的“大管理”格局；以立案调解、巡回调解、庭审调解、执行和解为主，调判适度分离的“大调解”格局；以执行局为主战场，审判与执行无缝对接的“大执行”格局；以网上评相为主，以专项评查为重点的“大评查”等四大工作格局；以领导班子建设为导向，以中层干部建设为重点，努力提升法官的群众工作、维护公平正义、舆论引导、信息化应用及防腐拒变等“五个能力”；开展小额诉讼一审终审工作，为新修订的刑诉法、民诉法的施行开好头、起好步，依法公正高效审理各类案件；坚持以民为本，积极回应人民的新期待，落实司法为民举措。